集团内各部门：
为了保证2015年集团财务年终决算和2016年预算工作的顺利进行，现将有关预、决算工作安排如下，请各部门按要求做好相关工作。
一、2015年年终决算
1、财务部于12月25日之后停止各项结算工作，不对内外报销，只收不支。从2016年1月10日起，恢复报账工作。
2、及时清理个人或单位借款。请于报销截止日前到财务部办理相关报销、还款手续，原则上前账不清后账不借。
3、为完成本年度财务收入预算指标，各部门抓紧落实各项收入并上缴集团财务。
4、各部门在财务部领用收据无论是否用完，请于报销截止日前办理收费入账和票据核销手续。
二、2016年预算申报
1、细化预算编制，确保预算的刚性。各部门要对2016年工作作详细计划，预算一经审定，一般不再追加调整。
2、各部门的申报表格需经集团分管领导签字确认，并于2015年12月15日前报财务部。
3、预算申报时需同时提交纸介质资料和电子资料（交于财务部汇总）。
