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| 副校长吴显富讲话 |
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| 资产与设备管理处处长戴顺斌讲话 |
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| 集团总经理杨守平作汇报 |
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| 后勤党委书记王华作汇报 |
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| 会议现场 |
本网讯（通讯员 石迪）3月13日，校党委常委、副校长吴显富一行到后勤集团调研指导工作，后勤党委和后勤集团领导班子成员参加了会议，学校资产与设备管理处处长戴顺斌及相关人员陪同。
后勤集团总经理杨守平以“走内涵式发展、节约办后勤”的思路，汇报了2018年集团主要工作。2018年集团将紧紧围绕学校下发的目标任务书和本科教学审核评估工作做好后勤保障，以“安全、质量、效益”为出发点和落脚点，以《湖北经济学院后勤集团运行管理办法》为依据，进一步完善后勤服务保障条件，着力缓解师生日益增长的美好生活需求与集团服务保障能力不平衡、不充分的发展之间的矛盾，扎实推进集团各项服务保障工作，提高师生满意度，为学校实现特色鲜明的高水平财经类大学的奋斗目标提供坚强有力的后勤服务保障。一是认真学习十九大精神，全面从严治党，坚决落实“一岗三责”；二是以教学审核评估为抓手，保障迎评工作顺利进行；三是增收节支，努力实现集团2018年度经济目标；四是深入推进精细化管理，精益求精，强化服务措施，提高师生员工满意度；五是以问题为导向，查不足，补短板，进一步提高管理水平和服务能力。
后勤党委书记王华作了“后勤党建工作现状、主要问题及对策建议”的主题汇报。他着重指出后勤党委在2018年要抓严抓实巡察整改，全面落实落细学校巡察组整改建议，以整改为契机，推动后勤党委基层党建和业务工作上新台阶；加强后勤集团文化建设，努力打造一支服务优、业务精、形象好、绩效佳的队伍，真正发挥党委凝聚人心、服务师生、促进和谐、推动发展的作用；深化基层支部建设，把党员聚起来，让支部活起来，使业务升上来，形成党建带动业务工作发展的良性局面。
后勤集团副总经理何成林、张奎就集团在发展中遇到的问题分别汇报了想法和建议，学校资产与设备管理处处长戴顺斌也就后勤集团的改革发展提出了建设性意见和建议。
副校长吴显富充分肯定了后勤集团近年来的工作成绩和为学校稳定发展所作的贡献，他希望集团能进一步理清工作思路、把握工作重点、解决突出问题，扎实做好2018年各项工作：一是牢牢把握以审核评估为抓手，在集团树立服务育人的理论思想；二是增收节支，认真落实年度经济目标；三是实施精细化管理，提高师生满意度，建立维修的快速反应机制和追踪回访机制；四是巩固扩大厕所文明建设，着力提升服务品质；五是坚定不移实施饮食八项管理措施，办好食堂大伙；六是持续推进生态园林式校园建设，让环境育人成为学校一张靓丽的名片；七是坚持问题导向，查不足，补短板，实现员工培训全覆盖，提高员工个人素质和技术素养；八是做好交通服务中心合并相关工作，增收节支，改善服务态度，稳定扩充校内市场；九是进一步排查后勤存在的风险点，以企业文化建设为抓手，加强巡查整改，推动工作落实，让后勤党组织增强存在感，让党员敢于发声。他强调，要进一步提升满意度，降低运行成本，集团领导班子要开动脑筋，精心谋划，狠抓长效，想方设法克服发展中遇到的困难，为本科教学审核评估和学校的事业发展提供坚强有力的后勤服务保障和支持。
后勤领导班子表示，2018年后勤集团在学校党委行政领导下，将继续开拓进取，紧抓服务质量，加大软硬件投入，积极推进标准化、智慧化后勤建设，管控安全风险，丰富企业文化，充分发挥服务育人、管理育人、环境育人的重要作用，全力提高后勤保障能力和服务水平。
责任编辑：朱怡