本网讯(通讯员 张璐)6月2日上午,后勤集团总经理杨泽荣、党委书记刘志荣、副总经理杨守平到第一饮食服务公司,开展实践科学发展观基层调研工作。第一饮食服务公司经理任安明、质检部主任高杰、厨师长周常年等就公司经营状况、工作中遇到的问题向莅临领导做了汇报。
后勤集团党委书记刘志荣在调研过程中指出,第一饮食服务公司要以学习实践科学发展观、贯彻落实精细化管理为契机,认真查找工作中存在的问题,分析原因,提出解决方案,在抓好日常服务工作的同时,还要经常性地开展业务水平大讨论,努力提高管理人员政治水平。
后勤集团副总经理杨守平强调,营业额是饮食工作的生命线,要注意讲究经营成本。他还说,第一饮食服务公司员工要多学习、多提高,发扬需爱岗敬业的精神,规范自身行为,实现自身价值,并提出一粟堂二楼自选餐厅要改变大锅菜形式,力求使师生更加满意。
后勤集团总经理杨泽荣总结说,在第一饮食服务公司全体员工的不懈努力下,公司产值、效益有了新的提高;成本核算进一步强化,安全责任工作得到进一步落实;人员配备更趋合理,管理人员与技术人员的带头指导作用得到充分发挥;师生满意度有了一定提高。在今后的工作中,第一饮食服务公司要按照“科学发展、精细管理、服务师生”的十二字方针,优化员工队伍,加强员工培训,进一步提高服务人员素质。
后勤集团党委书记刘志荣在调研过程中指出,第一饮食服务公司要以学习实践科学发展观、贯彻落实精细化管理为契机,认真查找工作中存在的问题,分析原因,提出解决方案,在抓好日常服务工作的同时,还要经常性地开展业务水平大讨论,努力提高管理人员政治水平。
后勤集团副总经理杨守平强调,营业额是饮食工作的生命线,要注意讲究经营成本。他还说,第一饮食服务公司员工要多学习、多提高,发扬需爱岗敬业的精神,规范自身行为,实现自身价值,并提出一粟堂二楼自选餐厅要改变大锅菜形式,力求使师生更加满意。
后勤集团总经理杨泽荣总结说,在第一饮食服务公司全体员工的不懈努力下,公司产值、效益有了新的提高;成本核算进一步强化,安全责任工作得到进一步落实;人员配备更趋合理,管理人员与技术人员的带头指导作用得到充分发挥;师生满意度有了一定提高。在今后的工作中,第一饮食服务公司要按照“科学发展、精细管理、服务师生”的十二字方针,优化员工队伍,加强员工培训,进一步提高服务人员素质。