本网讯（通讯员 程琼乐 摄影 石迪）为了进一步实施精细化管理，不断提高后勤服务质量和管理水平，后勤集团对各部门实行2014年目标管理责任考核，并签订目标管理责任状。1月13日，后勤集团2014年目标管理责任考核工作顺利完成，其中7个部门考核为优秀，9个部门考核为合格。
根据《后勤集团目标责任制管理考评工作实施办法（暂行）》（鄂经院后发[2013]6号）文件精神，集团严格按照各部门签订的《目标管理责任书》进行逐项考核，考核方式为自评、互评、第三方评价和领导测评四个环节。前期各部门对照2014年初签订的《目标管理责任书》进行客观、公正的自我评价；1月8日集团总经理梅光球主持召开目标责任考核述职工作会，各部门负责人对照目标责任书，结合工作实际，对部门全年的工作进行述职，述职完毕进行互评和领导测评环节。其中互评是今年新增的环节，通过述职大会能够更好的让各部门互相了解彼此的工作成果与不足，并给予公正的评价；1月13日集团邀请各教学院系、学校六个职能部门及八名学生代表对后勤保障服务部门进行第三方测评，并对各服务部门的工作提出了宝贵意见，这种方式改变了过去“自己调查自己、自己评价自己”的做法，对于了解和掌握工作中的薄弱环节，查漏补缺，提高工作效能起到了积极作用。
另外，为了确保各部门能顺利完成全年的工作目标，今年年初监察与质量管理办公室还制定了《后勤集团员工岗位目标责任考核实施办法（试行）》，每月对员工岗位目标进行考核，采取月考核和年考核相结合的方式，调动员工的工作积极性，以月保年，确保全面完成各项目标任务。
按照“创一流高校、办一流后勤”的工作目标，集团采取多样化的考核方式，使目标管理责任考核更全面细致、科学合理，真正实现考核的公开、公平、公正，通过考核对进一步深化后勤服务改革、提升后勤保障服务水平起到了积极作用。
学生代表对后勤保障服务部门进行测评
责任编辑：朱怡