吕忠梅院长和吴显富副院长
吕忠梅院长讲话
本网讯（通讯员 陈海超 杨光 娄勇杰）6月19日下午，校长吕忠梅、副校长吴显富、何慧刚到后勤集团调研。后勤集团领导班子成员及各职能部门负责人参加会议。会议由副校长吴显富主持。
后勤集团总经理梅光球从后勤集团基本情况、工作理念及措施、今年工作重点、存在的问题和困难及相关建议等五个方面汇报了集团的工作。他说，2012年是集团“夯基础、练内功”的一年，通过顶层设计、阳光行政、实施精细化管理等方面提升理念、采取措施，较好地完成了学校后勤保障工作。2013年将继续按“创一流高校，办一流后勤”的工作目标，促使后勤工作上层次、上水平，梅光球还深入的剖析了后勤工作面临的困难和存在的问题，并针对这些困难和问题提出了相关建议。
副校长吴显富听取汇报后，对后勤集团的发展提出了期望和要求。他表示，后勤要牢记服务宗旨，以师生满意为工作的出发点和落脚点。把握工作重点、清晰工作思路，千方百计办好伙食，千方百计做好校园环境保洁，加强水电管理，确保水电供应，进一步做好美化校园工作，形成品牌效应，目标责任管理落实到位，领导干部深入一线，加强商业网点监管和食品安全管理，认真做好专项工作。
校长吕忠梅在肯定后勤集团工作取得成绩的同时，对后勤工作提出具体要求：
对后勤集团重点工作吕忠梅指出：学校食堂要提高服务能力，确保服务质量，重视食品安全，营造优越的就餐环境，建立快速反应机制，利用好微博平台积极与师生沟通，实现与师生的互动交流；校园保洁与绿化要分工明确，任务落到实处，及时清理垃圾，保持校园环境整洁；建筑修缮部门要定期清理屋面垃圾，疏通排水沟，避免渗水现象；加强对商业网点的监管，控制物品价格、注重食品安全。
对后勤工作服务理念吕忠梅强调：“平稳发展、需求无止境、服务无止境”，后勤保障工作要以服务为目的，不断提高服务能力，确保服务质量；目标责任管理落实到位，领导干部要深入一线；逐步提高员工待遇，向一线员工倾斜，稳定队伍。
校长吕忠梅还就集团提出的建议给予了答复，最后要求集团，积极调研，制定可行方案，打造校园文化产品、提升校园文化品味，拓展我校校园文化产品市场。
院长办公室、人事处、资产与设备管理处、学生工作处等部门负责人陪同调研。